Faire monter la qualité du code
Identifier les points de friction dans le code et les pratiques, puis pousser des améliorations concrètes plutôt qu’un audit théorique sans suite.
Étude de cas
Montée en qualité sur un ERP métier
Travailler la qualité du code d’un système métier central, et apporter un regard technique extérieur dans les débats de l’équipe.
La mission portait sur l’ERP du groupe Foncia, devenu Emeria, premier acteur européen des services immobiliers : un système métier central, où les choix techniques doivent rester compréhensibles par les équipes et compatibles avec les contraintes opérationnelles.
Ce qui a été travaillé
Contribuer aux débats techniques
Apporter un regard extérieur dans les discussions d’architecture, de dette et de priorités de correction (les arbitrages restant ceux de l’équipe).
Expliciter le raisonnement
Poser les arguments derrière chaque option pour que l’équipe puisse les challenger, trancher elle-même et maintenir le résultat après la mission.
Tenir compte du métier
Relier la qualité technique aux usages réels de l’ERP : fiabilité, évolutivité, maintenance et capacité à absorber les besoins des équipes terrain.
Ce que cette mission illustre
La valeur d’un intervenant extérieur ne se mesure pas à son avis, mais à ce que l’équipe peut en reprendre : du code plus sain, et des arguments qu’elle peut réutiliser sans nous.
Sujets et technologies
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